
目标责任书范文
在充满活力,日益开放的今天,人们运用到责任书的场合不断增多,责任书是照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。什么样的责任书才是有效的呢?以下是小编整理的目标责任书范文,欢迎大家分享。
目标责任书范文1为进一步深化企业改革,提升企业内部管理水平,逐步建立和完善适应现代化供水企业的运营机制,增强企业活力,提高经济效益和社会效益。围绕20__年供水工作重点,结合工作实际,现制定目标责任书。
一、基本原则:
根据公司的实际情况,为充分调动全体员工的积极性,挖掘其工作热情,在经营指标承包责任制的基础上,全面推行目标管理责任制与绩效考核体系,使企业不断向制度化、正规化迈进,打造一个精品和谐的供水企业。
二、共性目标:
(一)公司经济效益总目标____万元
1、全年实现供水量____万吨,供水产销差率降低____个百分点;
2、安装队收入____万元;
3、水质综合合格率%;管网压力合格率%;水费回收率%;
(二)计划生育工作四率达标100%
(三)综合治理工作无一例刑事案件
(四)安全供水、优质服务,在规定时限内完成各项工作任务
(五)对公司临时交办的各项工作任务如期完成
三、各单位分解目标:
1、供水室:
(1)熟知水厂水泵运行状态及蓄水池水位变化情况,并依据供水需求量进行合理调度,确保24小时正常供水;
(2)确保年度供水总量,保证水厂出口压力恒定。出厂水压力、管网压力合格率不低于98%;
(3)对水厂生产及工艺进行管理,制定水厂更新改造计划,在公司批准后牵头组织落实实施;
(4)对水厂、加压泵站用电单耗严格控制,综合单耗与水厂实行捆绑考核;
(5)对供水热线电话及时分流,并对处理过程、结果实施全程追踪,热线电话分流率100%,追踪率100%办结率98%以上,用户调查满意率98%以上;
(6)每月组织一次生产调度会,分析供水生产中存在的问题,提出整改建议和措施,在公司批准后组织实施。
2、收费队及收费大厅
(1)负责新接水户的受理及新接水户资料的汇总传递。负责用水户更名、变价、撤户等业务受理、手续传递工作,必须严格遵守服务时限,保证在规定服务时限内完成各项工作;
(2)认真作好单位户、居民户水费的收缴工作,及时结帐,办结及时率100%;
(3)认真履行社会服务承诺的相关条款,使用文明用语,热心周到接待,规范服务行为,提高优质服务水平,维护公司良好的.社会形象。
3、安装队
(1)负责新接水户上网安装,并做好和收费队及收费大厅的业务对接;
(2)切实做好城区管网铺设及抢修工作,保证在规定时间内完成各项工作任务;
(3)做好供水管网的查漏工作,确保正常供水。
四、奖励和处罚:
公司的各项指标完成后,各单位完成各项分解指标,按照完成情况进行奖励;完不成年度指标或分项指标未完成,按目标责任书的规定条款,经公司研究后给予经济处罚。
责任单位:
责任人(签字):
主管经理(签字):
经理(签字):
20__年_月_日
目标责任书范文2为了防止和杜绝师生意外伤害事故发生,确保师生人生财产安全。保障学校正常教学秩序,政教处与学校签订以下安全工作目标责任书:
1、政教处管理人员要牢固树立“安全第一”的思想,不断增强安全责任意识,做到分工具体,责任明确,配合得力。
2、制定并不断完善各项安全管理制度,防范措施和安全工作应急预案。并负责组织落实。每期组织师生安全防范演练不少于一次。
3、有针对性的对师生进行法制和安全方面的教育,每期专题报告会不少于两次。
4、负责督促、检查、指导班主任安全责任工作的`落实。
5、每月至少一次对校园安全情况进行排查,并将排查情况报告上级有关部门。
6、负责检查中午、课外活动、值班人员及值寝、班主任的到岗情况,并将到岗情况,在班主任会、政教例会上及时通报、及时整改。
7、加强对门卫管理,严格出入手续,严禁闲杂人员进入校内,严禁学生随便外出。
8、组织伙委会对学校食堂卫生、安全等情况进行督查每月不少于一次,对学校集会及大型活动要精心组织,做好安全工作,并负责对突发事件的处理。
9、完善规范安全工作有关档案。
10、政教处对分管人员实行安全岗位责任制,做到层层签订责任书。
11、实行责任追究制,凡因工作不到位,严重失职渎职行为造成师生伤亡事故,将追究主管负责人及当事人的责任。
12、本责任书一式叁份,由学校,主管负责人,处办主任保存。自双方签字之日起生效。
学校负责人(签名):
主管负责人(签名):
处办主任(签名):
年月日
目标责任书范文3为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以__为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订___年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个______集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20__年度考核期间:200___年1月1日至200___年12月31日。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;
2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;
3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);
4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;
5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
……此处隐藏7218个字……>2、加大各科室负责人劳动竞赛考核力度,将绩效考核中的劳动竞赛分5分调整到10分。根据劳动竞赛打分要求进行考核打分。90分以上绩效考核不扣分,85—90分绩效考核扣3分,75—84分绩效考核扣5分,75分以下全扣分。
3、具体考核办法根据劳动竞赛打分要求执行(附后)
备注:企管办与办公室合起来考核。
主管领导(签字): 目标责任人(签字):
签订日期: 年 月 日 签订日期: 年 月 日
目标责任书范文13为认真贯彻落实中共中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》精神,综合治理人口问题,按照旗委、政府对人口和计划生育工作有关要求,特签订本责任书。
具体履行要求如下:
1、在办理税务登记证时,对流动人口无《流动人口婚育证明》的要告知补办并负责通知当地计划生育部门。
2、要协助相关部门对个体纳税户的计划生育工作监督检查,严格控制政策外生育。
3、积极宣传贯彻落实国家人口和计划生育各项方针政策,配合相关部门依法打击非医学需要胎儿性别鉴定的违法行为;
4、在日常工作中要侧重帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。
5、按时参加计划生育部门组织的'各项活动。
按人口计划生育年度要求,由党委政府对责任制的完成情况进行考核。
地税所责任人:镇党委、政府责任人:
20xx年三月二十九日
目标责任书范文14甲方:
乙方:研发中心
在XXX年各个部门共同辛劳努力下,公司实现了产值翻番,挑战的20xx年即将来临,今年公司的目标营业额1。6亿必须实现,有机遇也有风险,当前市场产价格竞争越来越激烈,公司产品做好、做大、做强务必在技术改进,产品创新,优化工艺,质量稳定等方面狠下功夫,XXX年公司制定销售指标才有可能实现,为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。
一、工资结构:基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金
二、新产品开发:根据市场发展需要,20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)
1、
2、
3、
4、
5、
每个项目的奖金执行项目奖金规定,当年度内没有完成,结余奖金扣罚50%,未完成的项目奖金归零,每季度评价一次,年终总评价。
三、技术降成本:根据产品技术发展,从硬件、工艺、效率,单位成本降低5%,按降低成本的'20%作为奖金发放,每降低1%,给予扣除奖金5%,每增加一个1%,给予增加奖金5%,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。
四、研发流程:100%执行产品研发流程文件,进行产品研发,若有特殊情况必须经总经理审批,特殊次数一年共3次,文件同时按要求执行,如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上,每增加1次扣除年度结余奖金的5%,半年度评价,年终总评价。
五、研发费用:总研发费用占主营业收入的7%,每增加0。5%扣除年度结余奖金的5%,每节省1%,奖励节省费用的1%,列入团队奖金,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。
六、研发产品质量:
1、研发质量按部门目标执行:
每个项目的奖金执行项目奖金规定。
七、设计文件:100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件,评审发现2次不合格以上,每增加1次扣除奖金的1%,月度评价进行,年终总评价。
八、技术服务:客户技术满意度98%,每降低一个1%,给予扣罚奖金5%,每增加1%,给予提升奖金2%,月度评价进行,年终总评价。
总经理:
研发中心:
XXXX年XX月XX日
目标责任书范文15实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的前提下,责任人的自身价值同时得以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共,严格履行各自承担的责任、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力和市场资源,充分商定经营目标。以量化指标明确双方的.责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,双方应共同遵守。
一、考核期间:__年______月______日至______年______月______日,在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务;
二、公司的权利、责任和义务
1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;
2、公司将根据__年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定,对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);
3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核,每季度进行一次;
4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。
5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向责任方方提出警告;
6、连续两个季度未完成期间目标情况下,公司有权终止执行本责任书各项约定;
三、责任人的权利、责任和义务
1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。
3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。
4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料,包括:
(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。
(2)产品市场的最新情报报告。
(3)产品质量及市场运行情况报告。
(4)要求提交的其它相关文件和报告。
(5)季度述职报告。
5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核,测评结果各占考核分值5%。具体包括:带队能力,安全意识,责任心,工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力;
6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核,业绩目标考核占考核分值90%。
四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。
本责任书即签订当日生效,并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式三份,企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。
公司:______责任人:______
日期:______年______月______日日期:______年______月______日
文档为doc格式